印度尼西亚雅加达2024年9月24日/美通社/——这是CDP全球水资源主管Patricia Calderon的一篇文章:
供应链是将全球经济联系在一起并使其正常运行的纽带。
近年来，这些纽带变得更加复杂和脆弱。
主要的贸易路线可能会因冲突、政治或仅仅是一艘集装箱船搁浅而受阻。世界深深依赖于交通流量大、几乎没有障碍的交通枢纽。在这个水平以下存在着更小、更复杂的线索，这些线索是随着时间的推移而建立起来的，跨越国界，穿过河流流域。
现在这个体系的脆弱性部分是气候变化和供应链不可持续的结果。在供应链中建立抵御能力以适应频繁的极端天气事件现在至关重要。减少它们对环境的影响也是这个等式的一部分。
深潜水
CDP是全球领先的企业、城市、州和地区环境信息披露系统的非营利组织，其最新研究使用直接来自企业的数据对这一问题进行了调查。
广告我们调查了3163家年收入超过2.5亿欧元/美元的大公司。这些公司向CDP披露了年度水安全调查问卷。共有1542家公司(50%)回应称，他们正在让供应链应对水风险。这包括在供应商合同中加入用水要求，收集用水数据，提高对水问题的认识，或合作创新。
进一步的分析提供了一个独特的视角来了解一些世界上最大的品牌是如何应对水问题的。五分之一的公司面临供应链风险，这可能对其业务产生重大的财务或战略影响。据估计，这些风险总额为770亿美元。79家企业表示，由于紧急缺水、食品、监管和声誉问题，总共有70亿美元被认为面临直接风险。
遏止潮流
数据清楚地告诉我们，我们的供水正变得越来越脆弱，经济损失也在不断增加。对水资源影响最大的大公司应该立即采取行动，与供应商合作，遏制水资源风险的浪潮。
广告我们的研究指出了一些负责任的公司目前正在使用的工具——财务激励、更严格的合同和更密切的接触是关键。一些有远见的企业已经在着手解决这个问题。443家企业(14%)向包括董事会在内的高层领导提供激励措施，以改善整个供应链的水资源管理。还有一小部分公司向其首席采购官或采购官提供直接的财政奖励。
买家和供应商需要合作，以确保可持续性成为一种商业规范。认识到它是供应商之间的一个关键区别将是至关重要的。如果我们不能解决这些问题，水风险带来的日益严重的金融影响将变得非常明显。
超越
该报告有力地说明了企业应立即对其供应链中的水问题采取行动，并为企业提供了六个关键步骤。这些指标中的每一个都紧随其后:评估供应链的风险和影响;制定全球目标;激励高管采取行动;将水纳入供应商要求;与供应商沟通;激励和支持供应商。
广告确保供应链能够建立弹性，减少水资源风险，并保持我们的经济发展是可以实现的。但要迅速和全面地做到这一点，我们需要超越自愿措施。为了缩小我们现在所处的位置和需要达到的位置之间的差距，标准应该提高得更高。
加强对强制性信息披露和透明报告机制的监管是推动进展的必要条件。这需要政府政策、行业标准和利益相关者参与共同发挥作用。
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希望本篇文章《CDP全球水资源负责人帕特里夏·卡尔德隆：推动供应链间水资源行动的新策略》能对你有所帮助！
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